復工復產｜ 疫情防控復工復產雙過硬

“在加強疫情防控的同時，努力保持生產生活平穩有序?！薄耙^續為實現今年經濟社會發展目標任務而努力?！痹趫詻Q打贏疫情防控阻擊戰的關鍵時刻，投資集團認真貫徹中央、省委有關重要指示精神，堅持防疫與復工兩手抓、兩手硬，在加強疫情防控的前提下，統籌處理好疫情防控與復工復產的關系。

當前，投資集團及其所屬各相關單位正千方百計與時間賽跑，有序、分步、區分輕重緩急地做好復工復產工作，為我省經濟發展提供江投動力。

江能物貿：抗疫情保電煤，扛起國企擔當

作為我省規模最大、設備最先進的干散貨碼頭企業，江儲中心擔負著全省煤炭運輸供應的重要職責。該公司提前預判、提前行動，迅速科學安排輪班人員，關鍵崗位的人員放棄休假，全力以赴保障生產，筑牢疫情防控思想防線、內控防線、保障防線、責任防線等“四道防線”，實行封閉管理后，制定預備方案，萬一發生疫情，內部員工隔離時，由外面休假的員工頂上去。

在抓好疫情防控的同時，該公司黨員干部忘記節假日，告別家屬，回到工作崗位，抓好煤炭裝卸發運工作。農歷大年初一，該公司有近百名干部職工堅守崗位，黨員班長劉孔祥、劉平等積極主動，作統計、抓協調、忙搶修，確保工作有條不紊開展。目前，該公司約110名干部職工奮戰在各個崗位，每天卸煤量在20000噸以上，每天發送車皮達280個以上，發運量19000噸左右。從大年初一至元宵，該公司春節15天共發送煤炭30萬噸。當前我省日消耗電煤約5萬噸，其中五分之二通過江儲中心轉運，為保障我省春節期間電煤供應作出了積極貢獻。

豐電二期：抗疫保電兩不誤，安全經濟兩手抓

2020年的春節注定不平凡，豐電二期在全力抗擊新型冠狀病毒的同時，還肩負著保障電力穩定供應的重任，充當著可歌可敬的保電人。

連日來，豐電二期面對近在咫尺的疫魔，在道路全面封鎖、出入禁行的艱難形勢下，積極與當地政府聯系，協調解決職工、外委公司人員上下班和必要物資運輸等難題。精心做好生產人員的調配工作。設管部每個班組安排2批人員交替上班，發電部做好四班三倒預案，設法騰出使用率較低的值班房間10多個，供全部運行生產人員在廠區居住，減少病毒感染概率，滿足機組檢修和隨時開機的人員需求。由于疫情影響，全省工業用電減少，機組負荷率較低，為保證機組安全平穩運行，發電部加強設備巡檢，精心調整工況，高負荷頂得上，低負荷降得下，得到省調度的好評。設管部加大點檢頻率，及時發現和處理缺陷，提高設備可靠性。

截止2月11日，豐電二期、三期未出現新冠肺炎或疑似病例，年累計完成發電量7.02億千瓦時，為保障江西省疫情防控和工業經濟穩定提供了可靠的電力供應。

安源管道：順利實現年后復產

為滿足客戶訂單需要，安源管道經向萍礦集團安全生產環保部和萍鄉市開發區管委會報備，于2月10日順利復產。
一早，該公司生產車間先后開啟FG200和FG150兩條直管生產線，2臺封口機、6臺管件機也開機恢復正常生產。PE管生產線經模具更換和加熱以后，dn400生產線已開始生產，當天生產PE管1500米、鋼骨架塑料復合管650米，產值約30萬元。當天，物流部忙于原料配置、營銷部忙于貨物物流、技術部門忙于設備調試，各個區域都出現了久違的身影，廠區呈現一片忙碌的景象。

為確保復產后疫情不蔓延，該公司扎實落實各項防控措施，嚴格實行三必三不：入廠員工必須進行體溫檢測和登記、到崗員工必須佩帶口罩、會議室和洗手間等特殊區域必須經過消毒；食堂不供應班中餐、班車不接送員工、上班不指紋考勤。

安源煤礦：團結一心抗疫情、全力以赴抓安全、眾志成城保目標

作為安源煤業集團的主力礦井，作為具有紅色傳承的百年老礦，安源煤礦班子緊緊圍繞“團結一心抗疫情、全力以赴抓安全、眾志城成保目標”的思路，始終把疫情防控和安全生產作為當前最重要的工作來抓，全力抗疫情、保安全、抓生產。

礦黨政班子成員身先士卒、深入一線、靠前指揮，黨員干部全天候蹲守礦區，分兵把口，實現宣傳動員全覆蓋、疫情排查摸底全覆蓋、人員體溫檢測全覆蓋?；謴蜕a后，黨員干部帶頭返回崗位，嚴格執行下井跟班帶班和“三個第一、一個最后”制度，深入一線，現場指揮，抓好重要地段、重要部位的安全管理；加強隱患排查治理，積極開展全礦性的安全生產大檢查，每天分專業進行隱患排查，并加強隱患整改，確保大隱患不過夜、小隱患不過班；加強勞動組織和生產組織，全礦5個采煤區隊、3個采煤工作面均正常生產，職工出勤良好，每天均完成了產量計劃。

當前，該礦安全生產經營秩序正常，各項工作有序推進，全礦干群上下齊心，正努力朝著預定的目標奮力拼搏。

尚莊煤礦：全力防疫情，全力保生存

2020年，對尚莊煤礦來說，是度危求存的關鍵年，礦井面臨安全、生產、效益等各方面的巨大壓力。面對突如其來的疫情，該礦班子迅速統一思想，堅持一邊抓疫情防控，一邊保生存發展。

尚莊煤礦班子迅速行動，全面部署疫情防控工作，分門別類做好返礦人員管理，了解行蹤動態，做到防范心中有數。為減少本單位人員與外界接觸，同時解決部分因為“封村”管理不便進出問題，讓礦工留在礦上，免費提供吃住，解決后顧之憂。

在保障防疫安全的前提下，尚莊煤礦積極做好復工復產準備，大年初三恢復井下生產。目前，該礦正在開采的706面采空區多，713夾矸帶橫穿整個工作面。面對困難，黨員干部以上率下，帶頭沉到井下一線指揮，抓重點、盯關鍵、解難點。各職能科室管理人員自覺蹲守作業現場，適時調整優化技術措施，保安全、提效率、降成本。在基層區隊，跟班干部嚴把現場安全質量關，人員不足時主動頂上去，奮戰在最困難地段、啃最硬的骨頭，確保工作面安全循環向前推進，確保產量、效益等目標完成。

新高焦化：三管齊下防疫情、保生產

受疫情影響，新高焦化的原料的“進”和產品的“出”造成了一定影響，該公司三管齊下，確保疫情防控和安全生產。嚴格管控，實行封閉管理。從2月9日開始，全廠實行為期14天的封閉式管理，根據崗位需求，嚴格控制留守駐廠人員，主要安排專業技術人員和重要崗位人員留廠，一方面減少聚集傳染危險，另一方面確保焦爐的安全。降產保爐，實現產銷平衡。由于交通、物流和上下游企業生產計劃調整問題，導致原料煤不能按時到達。公司積極聯系戰略合作關系的國有大型煤礦，掌握復工的信息動態，利用兄弟單位采購渠道，采購替代同品種原料，在“開源”上做文章，同時從2月7日開始，調整產能進行“節流”，以延長原料煤使用時間。在解決原料“進”的問題，積極謀劃產品銷路。進一步加強與客戶、地方政府間的溝通聯系，著力解決采購與銷售方面遇到的水路、陸路運輸不通的問題，并充分利用鐵路線運輸，想方設法打通“動脈”，保障運輸暢通。強化管理，確保設備正常。該公司著力加強設備的點巡檢，強化重點設備掛牌管理，狠抓設備運維責任的落實，提高設備完好率，提高檢查頻次，由現在的周檢查改為日檢查，同時做好設備檢修、維護、保養工作，使設備隨時處于最佳備用狀態，為穩產、提產安全有序進行創造條件。

疫情未停，戰斗不止。面對依然嚴峻的疫情形勢，集團各企業始終將社會職責扛在肩上，抓在手里，主動作為，扎實工作，為我省經濟發展和疫情防控作出應有的貢獻。